四块围挡广告，一部中国制造全球化简史

6月18日，世俱杯小组赛(xiǎozǔsài)E组首轮，国际米兰(guójìmǐlán)对阵蒙特雷。此役是国米新帅齐沃首秀，此前欧冠惨败的他们亟待重振士气，却遭(zāo)蒙特雷顽强抵抗，最终双方1∶1握手言和。 在现场激烈对攻之间(zhījiān)，场边巨幅围挡上“海信100吋，世界第一(dìyī)”，以近乎宣言的姿态(zītài)宣告中国品牌的巅峰站位，同时也引发了广泛关注。 有人认为“世界第一”的(de)口号有违国内的广告法，也有人认为，海信投放在国外，只是擦边，但无论如何，这(zhè)都是这是海信体育营销史上最具野心的广告，亦是海信9年顶级赛事(sàishì)赞助逻辑的终极答卷： 2016年欧洲杯，“海信电视(diànshì)，中国(zhōngguó)第一”，在三星、索尼垄断的时代，海信打出了中国品牌的自我激励； 2022年卡塔尔世界(shìjiè)杯，“中国第一，世界第二”，海信首度跻身全球第一阵营的底气初显(chūxiǎn)； 2024年欧洲杯，“中国(zhōngguó)第一，不止于世界第二”，显示出(chū)海信技术突围的伏笔； 2025世俱杯，“100吋电视，世界第一”，体现海信(hǎixìn)从追随者到规则制定者的质变(zhìbiàn)。 这组广告语的(de)演变，清晰勾勒出(chū)海信在全球市场阶梯式跃升的轨迹，也是中国制造向价值链上游攀登的缩影。 2016-2024年，海信海外收入从(cóng)234亿元激增3倍至996亿元；海外自主品牌占比从52%跃升至近(zhìjìn)86%；品牌知名度更是从不足20%大幅攀升至2024年的56%，并连续8年位居中国全球化(quánqiúhuà)品牌十强企业(qǐyè)之列。 海信通过体育营销成功刷新了公众(gōngzhòng)对中国制造的认知，将赛事影响力成功转化为品牌资产，在全球(quánqiú)范围内赢得了更广泛的认知与信赖。 硬核数据重新定义(dìngyì)“第一” 海信敢在世俱杯亮剑“世界第一”，其底气(dǐqì)源于硬核(yìnghé)数据与技术所构建的深厚护城河。 我们先来看海信“世界第一(dìyī)”的数据支撑。 海信的销量，就是它“狂”的理由，当前全球每卖出两台100吋电视(diànshì)(diànshì)，就有一台贴着海信商标，2025年第一(dìyī)季度，海信电视在100吋及100+市场，全球出货量份额分别为56.71%、56.69%，居(jū)全球第一。 此外，海信系100吋电视(diànshì)出货量同比暴增179.3%，100吋以上电视增幅更是高达180%，增速远超行业平均水平(píngjūnshuǐpíng)，展现出恐怖的扩张(kuòzhāng)势头。 这不仅是销量第一，更是定义市场(shìchǎng)的绝对统治力。 海信登顶“百(bǎi)吋之王”的同时，还以雷霆之势席卷全球，掀起一场(yīchǎng)“百吋普及风暴”。仅2024年(nián)，中国就有31万家庭选择(xuǎnzé)海信百吋巨幕点亮客厅，销量(xiāoliàng)激增近300%。Omdia预测，2025年全球100吋+液晶电视出货量将历史性突破百万台大关——“百吋即标配”的客厅革命，正由海信从愿景加速照进现实。 其次，海信通过技术上的创新破局(pòjú)了“尺寸教条”。 过去用户买电视时有着“黄金三米”的固化认知，通常用客厅距离的大小来(lái)决定电视屏幕的尺寸。屏幕太大，画质不好；距离太近，影响视力，用户被迫在有限(yǒuxiàn)空间(kōngjiān)内妥协画质与沉浸感。 行业信奉“黄金三米(mǐ)”，海信却喊出“按墙(qiáng)选”！今年以全面百吋(cùn)化的落地，掀起了一股“墙有多大(dà)，电视买多大”“百吋风暴，此刻是WALL”的新消费理念，通过布局超过50款百吋产品，构建了行业最全(zuìquán)的产品矩阵，覆盖MicroLED（可自由拼接，最大271吋）、激光电视（护眼可折叠）、液晶旗舰三大技术路线。 “光色同控(tóngkòng)”改写百吋游戏规则 值得注意的(de)是，海信的“世界第一”不仅体现在销量数字上，更是一场技术(jìshù)的革命，即显示技术和AI技术的全面领先。 以当前的技术发展水平来看，大屏(dàpíng)人人都能做(zuò)，但要做出参数数值与视听体验相一致的大屏产品，还是非常考验电视品牌的技术底蕴。 海信与友商们差异在于，从行业普遍聚焦(jùjiāo)的量子点与OLED技术内卷中走出(zǒuchū)，以“光色同控技术”开辟了一个新的赛道。 RGB-MiniLED电视最大的特点是红得正、绿得准、蓝得(lándé)透、超鲜活，其中“绿得准”对于提升足球比赛(zúqiúbǐsài)观看(guānkàn)体验尤为重要，好像将赛场中的绿色草坪搬进了家中的客厅，大大提升观赛沉浸感。 可是(shì)，怎样才能(néng)“绿得准”呢？海信是在自研AI画质芯片、星海大模型以及庞大的影像数据库的支持下，实现了从场景理解到算法匹配，再到驱动渲染的全链路AI画质处理，除了(chúle)精准还原赛场中的绿茵之外，类似于球员射门时掀起的草屑轨迹、看台上挥舞的旗帜纹理(wénlǐ)、足球上的缝线这样的细节在屏幕上也(yě)能纤毫毕现。 事实上，从2005年海信(hǎixìn)推出中国首颗量产数字电视芯片开始，经历了(le)视频处理芯片、8K画质(huàzhì)芯片，再到今天的光色同控芯片H7，20年间，海信的画质芯片经历了7次迭代(diédài)，中国显示技术也由此实现了芯片底层架构的自主可控。 解决了(le)画质问题，很多大屏电视(diànshì)由于反光面积过大，经常会出现白天直射时像镜子，晚上开灯时有(shíyǒu)倒影的现象，为此，海信用黑曜屏来解决画质呈现的“最后一公里”。 与京东方(jīngdōngfāng)联合定制黑曜屏Ultra拥有1.28%全球最低反射率，比普通屏黑度提升4倍，并且做到了178°广视角，色彩不衰减不泛白，让屏幕前的每个(měigè)角度(jiǎodù)都是最佳观赛角度。 AI技术方面，海信深度融合DeepSeek，推出全球首个(shǒugè)“体育智能体”，可以提供赛前预测、赛时战术拆解、赛后复盘集锦等功能，用户一句(yījù)“分析梅西最近五次射门(shèmén)轨迹”，电视(diànshì)即刻(jíkè)调出三维动画，此时的观赛从“被动看”升级为“深度玩”，完全重塑了传统电视的观赛体验。 中国制造(zhìzào)进入“世界第一”时代 回到此次世俱杯的赞助，海信不同于以往单纯(dānchún)的品牌露出、产品支持，而是升级到了技术合作层面，通过全方位融入(róngrù)赛事，完成(wánchéng)了角色的质变。 我们知道足球是一项高速度、强对抗(duìkàng)、多变化的体育运动。为此(wèicǐ)，现代足球比赛通过VAR，减少因视觉误差导致的裁判争议，由于视频画面中任何细节都能够改变(gǎibiàn)最终的判罚，因而比赛所用的VAR对画面成像技术有着(yǒuzhe)很高的要求。 基于国际足联对中国显示技术的深度认可，海信(hǎixìn)成为本次世俱杯VAR显示官方合作伙伴，为12大赛场VAR中心提供屏幕支持，助力(zhùlì)裁判精准判罚(pànfá)。 这是国际足联首次向中国(zhōngguó)品牌开放专业(zhuānyè)判罚领域权益，既标志着世界顶级赛事对海信显示(xiǎnshì)技术的认可，也代表了以海信为代表的中国显示技术、中国制造业在全球电视产业中话语权的提升。 此外，海信还在世俱杯期间，发布了“AI球迷家庭焕新计划(jìhuà)”，用沉浸式观赛场景(chǎngjǐng)，展现AI技术赋能球迷观赛体验(tǐyàn)的创新成果，让球迷的家化身为专属的“世俱杯主场”，让“看世俱杯就用海信100吋电视，墙多(duō)大电视就有多大”更加具象化。 就像国际足联主席因凡蒂诺说的那样，“海信(hǎixìn)是战略伙伴，我们共同用科技提升(tíshēng)球员、裁判和球迷的体验。” 体育营销(yíngxiāo)的终极价值，在于(zàiyú)从“品牌曝光”到“技术背书”的跃迁，而当海信的围挡从“中国(zhōngguó)第一”变为“世界第一”，其背后是中国制造业从规模优势到技术话语权的史诗级(jí)跨越，真正的内核则是二十年如一日对芯片、屏幕、AI的死磕。 世俱杯的(de)(de)哨声已响，海信(hǎixìn)的围挡广告不仅是企业宣言，更是中国制造向全球价值链顶端攀升的旗帜，从此，“世界第一”无需引号，中国科技无需赘言。 （本文来源：日照新闻网。本网(běnwǎng)转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资(tóuzī)、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实(héshí)或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）